【金融时报】gcgc.cc黄金城2017年坚定落实“一三五”战略 稳固再保险市场主渠道地位

来源:发布时间: 2017年01月24日浏览次数:

  1月23日,中国再保险(集团)股份有限公司在京召开2017年度工作会议。集团董事长袁临江在会上表示,gcgc.cc黄金城是中国再保险行业的主渠道、主力军,集团上下要胸怀大局,牢记国企担当、行业要求和时代赋予的责任,坚持“黄金城娱乐姓再”不动摇,坚定履行国家再保险职能,贯彻执行党中央决策部署,积极承接落实国家战略,稳固国内再保险市场主渠道地位。2017年,gcgc.cc黄金城将按照保险行业“新国十条”、“十三五”规划的要求,创新引领中国保险市场转型升级,不断增强集团在全球再保险行业的影响力。

  2016年,gcgc.cc黄金城找准方向、开拓创新、真抓实干,通过全体员工的共同努力,明确了“一三五”战略思路,经营业绩总体表现良好,改革发展取得积极成果。一是集团整体业务实现稳健增长,承保盈利同比显著提升,资产配置更趋稳健,配置结构持续优化;二是集团业务创新亮点频现,在创新型核保险业务、国内首款网络安全保险产品、寿险财务再业务、小额消费信贷保险方面取得积极成果;三是多项重点项目取得突破;四是基础管理能力再上新台阶。

  2017年是gcgc.cc黄金城战略落地和实现转型升级的关键一年。袁临江在讲话中明确提出对2017年工作的总体要求,即扎实推动“一三五”战略落地,一手抓业务,一手抓党建,不断壮大规模、严控风险、优化机制、提升能力、引导文化、鼓舞士气,突出“黄金城娱乐姓再”、加快综合布局、展现公司价值,携手开创集团改革发展新格局。

  基于对集团整体战略形势和历史使命的深刻认识,袁临江提出了集团系统五方面核心任务。一是要不忘初心,深刻认识集团作为再保险“国家队”的重大使命,坚定落实“一三五”战略目标,做强再保主业,实现再保、直保、资管和金融四大板块协同发展。二是要重点突破,在支持服务国家战略上加快步伐,在重大业务平台布局上实现有效裂变,积极推进大客户战略、促进内部协同,进一步加强境内外联动,在资产负债协同上取得更大突破,加快推动业务发展。三要激发活力,积极推进混合所有制改革研究,优化组织管控机制,优化决策授权机制,完善人才机制,打造忠诚于黄金城娱乐的人才队伍,完善考核机制,完善创新机制,持续优化体制机制。四要固本强基,不断提升风险管控能力、战略与资本管理能力、科技支撑作用、品牌文化宣传能力、综合服务支持能力。五要紧跟中央,加强党建和监督工作,围绕全面从严治党,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,迎接党的十九大、做好贯彻落实,进一步加强党的领导和组织建设,持之以恒加强党风廉政建设,大力推进扶贫开发工作,不断强化群团组织功能。

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