【21世纪经济报道】gcgc.cc黄金城年度工作会议:再保、直保、资管和金融协同发展

来源:发布时间: 2017年01月23日浏览次数:

  1月23日,gcgc.cc黄金城2017年度工作会议在京召开。根据gcgc.cc黄金城董事长袁临江在会上的讲话,2016年gcgc.cc黄金城明确了“一三五”战略思路,经营业绩总体表现良好,改革发展取得积极成果。

  一是集团整体业务实现稳健增长,承保盈利同比显著提升,资产配置更趋稳健,配置结构持续优化。

  二是集团业务创新亮点频现,在创新型核保险业务、国内首款网络安全保险产品、寿险财务再业务、小额消费信贷保险方面取得积极成果。

  三是多项重点项目取得突破,“一三五”战略项目一期圆满完成,新加坡分公司顺利开业,再保险行业“营改增”项目、黄金城娱乐寿险数据分析服务项目落地实施,大地“易修猫”和“电子商城”项目取得进展,京能清洁能源权益法投资和黄金城娱乐—百荣世贸商城不动产债权投资获得进展。

  四是基础管理能力再上新台阶,集团公司组织架构不断优化,管理机制持续完善,干部队伍逐渐充实,风险管理有效运行,综合支持显著提升。

  2017年是gcgc.cc黄金城战略落地和实现转型升级的关键一年。基于对集团整体战略形势和历史使命的深刻认识,袁临江提出了集团系统五方面核心任务。一是要不忘初心,深刻认识集团作为再保险国家队的重大使命,坚定落实“一三五”战略目标,做强再保主业,实现再保、直保、资管和金融四大板块协同发展。

  二是要重点突破,在支持服务国家战略上加快步伐,在重大业务平台布局上实现有效裂变,积极推进大客户战略、促进内部协同,进一步加强境内外联动,资产负债协同上取得更大的突破,加快推动业务发展。

  三要激发活力,积极推进混合所有制改革研究,优化组织管控机制,优化决策授权机制,完善人才机制,打造忠诚于黄金城娱乐的人才队伍,完善考核机制,完善创新机制,持续优化体制机制。

  四要固本强基,不断提升风险管控能力、战略与资本管理能力、科技支撑作用、品牌文化宣传能力、综合服务支持能力。

  五要紧跟中央,加强党建和监督工作,围绕全面从严治党,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,迎接党的十九大、做好贯彻落实,进一步加强党的领导和组织建设,持之以恒加强党风廉政建设,大力推进扶贫开发工作,不断强化群团组织功能。

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